Jag är mycket glad över det positiva engagemang som Sven Strömberg har för tidningar i allmänhet och Eskilstuna-Kuriren i synnerhet. Tidningen fyller en viktig funktion och vi ska givetvis diskutera tidningens roll och inriktning.

Han för fram ett antal synpunkter och frågor som jag ska försöka svara på:

Jag tror att Sven Strömberg har rätt i viss kritik men också fel i annan kritik. Jag vill redan nu nämna att Eskilstuna-Kuriren är en av landets mest framgångsrika tidningar när det gäller upplaga. Det säger väl en del om att läsarna inte helt delar Sven Strömbergs åsikter.

Låt mig försöka spalta upp frågeområdena.

1. Annonser

Vi har under 2011 haft 27 procent annonser och 73 procent redaktionellt innehåll i tidningen. Att det sedan i november och december är annonsintensivare är ganska givet med tanke på julhandeln. Vår annonsvolym är i procent inte så stor i förhållande till många andra tidningar utan synnerligen normal. Textmässigt innehåller Eskilstuna-Kuriren motsvarande en pocketboks innehåll – varje dag! Jag vet att Sven Strömberg levt en stor del av sitt yrkesliv inom public service med automatiska uppräkningar av budgetar och utan konjunktursvängningars påverkan. Därför är detta kanske delvis ett främmande område för Strömberg. Att göra tidning är personalintensivt och därmed dyrt. Prenumerationsavgiften betalar ungefär tryck, papper och utbärning, 40 procent av våra intäkter. Resten, 60 procent, bekostas via intäkterna från annonser.

2. Krigsstilsrubriker och jättebilder.

Här kan jag ge Sven Strömberg rätt. I en ambition att finna nya layoutformer har vi vid ett antal tillfällen överdrivit bilder och rubriker. Det har jag tidigare kommenterat här i tidningen. Nu är det slut med den typen av dragningar. Hela tidningen får dessutom ny form från den 1 februari (vill ni se så titta på min blogg Mediebruset på ekuriren.se).

3. Journalistiken

Eskilstuna-Kuriren har en redaktion på 65 anställda journalister. Ingen annan redaktion i regionen är större. Sven Strömbergs gamla arbetsgivare public service är dvärgar i den jämförelsen på det lokala planet. De senaste tio åren har andelen lokalt material i tidningen ökat med omkring 20 procent. Däremot har inköpt material minskat med omkring 15–20 procent. Vi har således mindre TT-material i dag än tidigare och vi har inga färdigproducerade in- och utrikessidor, som Sven Strömberg skriver, utan sammanställer och redigerar dem själva.

4. Publicistiskt ansvar

Vi har ett stort lokalt ansvar, det är givetvis rätt. Ingen annan kan ta det ansvaret, inte ens public service. Jag tycker att vi tar vårt ansvar. Vi vill vara en positiv kraft i regionen. Vi vill peka på det som är bra men även det som är dåligt i regionen. Just nu bedriver vi ett förändringsarbete som kommer att synas mycket konkret från den 1 februari. Många av de saker som Sven Strömberg tar upp omfattas av den förändringen.

Ännu en gång vill jag tacka för engagemanget och hoppas att Sven Strömberg och alla övriga ska uppskatta de förändringar vi nu gör.

PeO Wärring
Chefredaktör, vd, ansvarig utgivare