Tabellen visar vilka besparingar som gĂ„r att göra â om S:t Eskils lokaler anvĂ€nds pĂ„ ett annat sĂ€tt.
Eskilstunas kommunala gymnasieskolor har under en lÀngre tid kÀmpat med överkapacitet av lokaler och ekonomiska utmaningar. För 2024 prognostiseras ett underskott pÄ 12,5 miljoner kronor för gymnasienÀmnden, en siffra som hade varit Ànnu högre utan extra tillskott frÄn kommunstyrelsen för att tÀcka gamla underskott. Denna situation speglar de bredare ekonomiska utmaningar som mÄnga kommuner i Sverige stÄr inför.
Som ansvariga politiker Àr vÄr övertygelse att skattemedel ska anvÀndas effektivt och frÀmst investeras i personal, elever och lÀromedel, snarare Àn i tomma lokaler. VÄra ungdomar vÀljer i hög utstrÀckning den kommunala gymnasieskolan, vilket Àr ett bevis pÄ det fantastiska arbete som vÄra lÀrare utför.
Vi har som mÄl att Eskilstuna ska fortsÀtta ha fyra gymnasieskolor med tydliga profiler. För att vara konkurrenskraftiga gentemot friskolor mÄste vi kunna erbjuda en gymnasieskola med moderna lokaler ocksÄ.
Fyllda undervisningsgrupper Àr viktigt och prioriteras över att tillgodose alla sökandes förstahandsval, vilket innebÀr att utbildningsutbudet begrÀnsas nÄgot. Detta ger förutsÀttningar för att med den intÀkt varje elev genererar nÄ en balanserad budget. Vid fyllda undervisningsgrupper skulle vi fÄ in sex miljoner kronor per Är.
Att erbjuda ett mÄngsidigt utbildningsutbud, som frÀmjar ungdomarnas val, arbetsmarknadens behov och skolornas profiler Àr komplext. Det krÀvs flexibilitet och förmÄga att stÀlla om organisationen utan att riskera stabiliteten eller kvaliteten i undervisningen.
En utmaning vi stĂ„r inför Ă€r att elevpengen i Eskilstuna Ă€r lĂ€gre Ă€n i jĂ€mförbara kommuner. Dessutom Ă€gs Zetterbergsgymnasiets lokaler inte av kommunen och Ă€r knutna till ett hyreskontrakt som löper till 2040. Vi sitter fast i ett lĂ„ngt avtal, men vi kan generera intĂ€kter genom att hyra ut delar av dessa lokaler till andra â vilket vi redan gör â som motsvarar en intĂ€kt pĂ„ 1,1 miljoner kronor per Ă„r.
Vi har haft möten med lÀrare pÄ S:t Eskil och Rekarne gymnasieskolor för att lyssna pÄ deras synpunkter och funderingar.
Som förtroendevalda Àr vÄrt mÄl att bemöta saker med fakta, lyssna och ta till oss insikter frÄn alla berörda parter. Att engagera sig politiskt handlar om att företrÀda medborgarna och förvalta skattemedel pÄ ett respektfullt sÀtt Àven vid tuffa tider.
VÄrt mÄl som ansvariga politiker Àr att skapa en hÄllbar och attraktiv organisation över tid. Varje krona ska gÄ till lÀrare och elever, inte till tomma lokaler. Vi strÀvar efter att förvalta skattemedel pÄ ett respektfullt sÀtt, dÀr resurserna anvÀnds pÄ bÀsta möjliga sÀtt för att frÀmja utbildning och framtida möjligheter för vÄra ungdomar.
Ett beslut i nÀmnden fattas endast nÀr det finns klara och tydliga underlag, och nÀr verksamheten har samverkat enligt gÀllande samverkansavtal. Dessutom mÄste en noggrann risk- och konsekvensanalys vara genomförd. Innan dessa kriterier Àr uppfyllda, betraktas det endast som ett förslag under bearbetning.
Den totala besparingen efter alla planerade förÀndringar har prognostiserats noggrant. Tabellen visar hur stora de olika lokalerna Àr, vilken hyresminskning det innebÀr, hur mÄnga kvadratmeter per elev som blir kvar, och hur stor hyran per elev blir. I sista kolumnen visas hur mycket mindre ersÀttning som behöver betalas till de fristÄende skolorna, baserat pÄ nuvarande elevantal.
Muhammed Tahsin
Ordförande (M) gymnasienÀmnden
Björn Larsson
Förste vice ordförande (S) gymnasienÀmnden