I Sverige genomförs tusentals upphandlingar varje år. Det handlar om allt ifrån vård till avfallshantering, men allra vanligast är bygg- och anläggningsarbeten. Nära fyra av tio upphandlingar berör helt eller delvis den typen av tjänster.
Byggbranschen står för totalt 20 procent av Sveriges klimatpåverkan. De 800 miljarder kronor som årligen läggs på offentlig upphandling behöver därför peka ut inriktningen för att möjliggöra en grön omställning. Bara i Sörmland annonseras årligen omkring 600 upphandlade tjänster.
Upphandlingarna skulle kunna snabba på byggbranschen omställning genom att:
1. Utse logistiksamordnare. Ofta sker alla leveranser till en arbetsplats inom loppet av ett par timmar. Det skapar leveransproblem, trängsel i stadskärnor och förseningar i byggprocessen. Eftersom byggprocesser generellt sätt har flera genomförande företag behöver någon få ett samordnande ansvar.
2. Lär av tidigare upphandling. Stressade upphandlingar hindrar kunskapsöverföring mellan projekt. Det ökar risken för upprepade misstag och ineffektiva metoder. Beställaren behöver därför ställa krav på att en del av projektledningstiden avsätts för kunskapsöverföring.
3. Dela på utrustningen. I stället för att samordna byggutrustning centralt använder varje aktör ofta egna arbetsmaskiner. Ett enkelt och effektivt sätt att minska utrustningens miljö- och klimatpåverkan är att hyra och dela den. Det är även ekonomiskt lönsamt.
Delningsekonomin är här för att stanna och kommer att gynna såväl klimat som plånbok. Men den kommer inte av sig själv. Kommuner, regioner och statliga bolag behöver ta täten genom att ställa krav på digitala delningsekonomiska lösningar, samordning och kunskapsöverföring i sina byggrelaterade upphandlingar. Då kan vi på allvar öka takten i byggbranschens omställning för minskad klimatpåverkan.