Regionen borde satsa mer på sin egen personal

Mitt förslag har varit, och är fortfarande, att regionen i samarbete med sin personal skulle använda en stor del av den beräknade kostnaden för hyrpersonal för att förbättra villkor och löner, skriver Gunnar Malmgren.

Mitt förslag har varit, och är fortfarande, att regionen i samarbete med sin personal skulle använda en stor del av den beräknade kostnaden för hyrpersonal för att förbättra villkor och löner, skriver Gunnar Malmgren.

Foto: Staffan Löwstedt/SvD/TT

Insändare2022-09-01 07:30
Det här är en insändare. Åsikterna i texten är skribentens egna.

Missnöjd personal som lämnar regionen läser vi om med jämna mellanrum. Regionen kan inte behålla sjukvårdspersonal eller rekrytera ny och räknar därmed att hyra in personal för 350 miljoner kr enligt egen utsago.

Mitt förslag har varit, och är fortfarande, att regionen i samarbete med sin personal skulle använda en stor del av den beräknade kostnaden för hyrpersonal för att förbättra villkor, löner och annat som efterfrågas.

Jag är övertygad att regionen då får ett bättre arbetsklimat, får behålla fler av sin personal, får lättare att anställa de som behövs och dessutom slipper mycket onödigt administrativt arbete.

Jag har försökt få regionledningen att bemöta mitt förslag, men de nedlåter sig väl inte att besvara insändare.

Skulle inte en reporter från E:a Kuriren kunna ta upp frågan med regionen, för att få reda på varför de hellre betalar bemanningsföretag hundratals miljoner i stället för att satsa på sin egen personal, enligt mitt förslag.