Som politiker kan vi inte ha, och ska inte ha, en komplett bild av hur en medarbetare fullföljer sitt uppdrag. Då är vi för långt inne i utförandet av hur saker görs. Det säger sig egentligen självt genom principen att politiken ska bestämma vad som ska göras och förvaltningen bestämmer hur det ska genomföras och av vilka. Det enda undantaget utgörs av kommundirektören som tillsätts av Kommunstyrelsen. Övriga tillsättningar av chefer och medarbetare är delegerade till kommundirektören och underställda chefer.
I en sådan stor organisation som Strängnäs kommun så är det svårt att undvika att det då och då uppstår situationer då man behöver avsluta anställningen för vissa chefer och medarbetare. Det är ofta kostsamt och det skapar oro både inom förvaltningen och hos invånarna. Under det senaste året har det varit två sådana fall som fått mycket uppmärksamhet på olika sätt (socialchefen och nu senast säkerhetschefen).
För oss i Centerpartiet är det utifrån det som skett viktigast att fokusera på hur vi kan förebygga att det inte händer igen. Vi vill prata om hur vi kan säkerställa att rekryteringsprocessen blir ännu bättre, för alla parters skull, så att det blir "rätt person på rätt plats". Hur kombinerar vi vår styrmodell med tillitsbaserat ledarskap, så att cheferna känner sig bekväma i sina roller och trygga med förväntningarna som finns?
Alla de skriverier som nu varit riskerar att skada kommunens arbetsgivarvarumärke negativt. Det finns både en risk att de som tänkt söka sig till oss avstår då de är rädda att bli för hårt styrda, och att de som redan arbetar här blir rädda för att göra fel och då få stå till svars inför politiken.
Båda delarna är problematiska, därför är det av vikt att både förvaltningen och politikerna diskuterar hur vi ska värna vårt arbetsgivarmärke tillsammans.