"En svala gör ingen sommar", lyder ett gammalt ordsprÄk. NÄgot liknande skulle kunna sÀgas om Sveriges status som ett IT-land i framkant. 1990-talets PC- och bredbandsrevolution gav Sverige ett försprÄng i den nya digitala ekonomin, vilket lade grunden för företag som streamingtjÀnsten Spotify. Det har dÀrför talats om ett svenskt IT-under, och Stockholm har blivit en av de stÀder i vÀrlden dÀr flest sÄ kallade enhörningar (snabbvÀxande företag vÀrderade till minst en miljard dollar) har uppstÄtt.
Men företag som Spotify rÀcker inte lÀngre för att Sverige ska kunna befÀsta sin roll som en ledande IT-nation. TvÀrtom borde en ny rankning frÄn European Center for Digital Competitiveness ge skÀl till oro. Rapporten bygger pÄ data frÄn stiftelsen World Economic Forum, VÀrldsbanken och FN-organet Internationella Telekommunionen (ITU), och ger en bild av hur 137 lÀnder har vÀssat sin digitala förmÄga mellan 2018 och 2020. NÄgra indikatorer Àr tillgÀngligheten pÄ riskkapital, hur omstÀndligt det Àr för internationella medarbetare att fÄ arbetstillstÄnd och vilka digitala fÀrdigheter som finns i befolkningen.
Medan lÀnder som Kanada, Litauen, Georgien och Kina har gjort stora framryckningar de senaste Ären hör Sverige till de lÀnder som tappat mest mark. "Tung smÀll för sjÀlvförtroendet", konstaterade Robert Bergqvist, senior ekonom vid storbanken SEB, pÄ Twitter.
I kategorin "Ekosystem", som mÀter hur lÀtt det Àr för företag att starta och rekrytera kompetenta medarbetare, Àr det till exempel bara Tyskland som haft en sÀmre relativ utveckling i Europa Àn Sverige. LÀnder som Tyskland kan Ätminstone delvis kompensera för reformbrist med en stor hemmamarknad; det kan inte Sverige.
Till detta ska lÀggas att Sverige ocksÄ haft högst mediokra placeringar i internationella rankningar över exempelvis cybersÀkerhet, dÀr vi ligger i nivÄ med lÀnder som Filippinerna och Paraguay. Vi har levt pÄ gamla meriter pÄ IT-omrÄdet, och nu börjar det synas.
European Center for Digital Competitiveness rankning mÀter visserligen bara relativ förÀndring de senaste Ären, inte absoluta digitaliseringsnivÄer. Men riktningen Àr ÀndÄ orovÀckande, och borde fÄ varningsklockor att ringa hos bÄde företagsledare och politiker som Àr mÄna om att Sverige ska konkurrera globalt med högkvalificerade och högavlönade jobb inom framtidsbranscher som artificiell intelligens och kvantteknologi.
PĂ„ 1990-talet blev Carl Bildt den första regeringschefen att kommunicera via e-post, och Göran Persson drev igenom hem-PC-reformen. I dag Ă€r regeringens ambitioner vagare och mer ofullstĂ€ndiga â Sveriges nationella strategi för artificiell intelligens Ă€r till exempel bara en servettskiss pĂ„ Ă„tta sidor.
Det rÀcker inte nÀr andra lÀnder rustar upp. Ytterst handlar det om Sverige ska hÀnga med i ekonomiska strukturomvandlingar som gÄr allt snabbare, eller om vi kommer att fÄ se framtida motsvarigheter till textil- och varvskrisernas utslagning pÄ 1960- och 70-talet. Om framtidens jobb ska skapas i Sverige Àr det dags att agera nu.
Emanuel Ărtengren Ă€r fristĂ„ende skribent.