Boken är inte skriven för att kritisera, utan tanken från författarna är att lyfta fram mindre bra exempel på styrelsearbete där misstagen fått mycket negativa konsekvenser. De lyfter på mattan och tar fram sådant som oftast sopas undan. Det som ingen vill kännas vid, men som faktiskt då och då inträffar. ”Verkligheten överträffar ofta dikten”, som de uttrycker sig. För att göra detta möjligt har de tagit verkliga scenarion från verkliga företag som de haft insyn i och anonymiserat dessa i åtta fiktiva företagshistorier. På så sätt hängs inte något företag ut. För syftet är att tipsa andra om fällor som man kan hamna i om man börjar brista i kontrollen, när egoism får ta överhanden, när omvärldsbevakningen är obefintlig eller när man inte kan hantera media i en krissituation, för att ta några exempel.
Avslöjar vanliga fällor
Bokrecension: Styrelsefällor – Hur bristande ägarstyrning och styrelsearbete kan ödelägga framgångsrika företag. Av Bengt Lejsved & Satish Sen.
Så jobbar vi med nyheter Läs mer här!