Barn- och ungdomspsykiatrin, Bup, ligger i en byggnad bredvid Mälarsjukhuset. "Vi är en offentlig verksamhet som drivs av skattepengar och ska komma alla till del som behöver den. Men Bup sköts och fungerar inte tillfredsställande", säger en anställd.
– Vi har ett tryck utan dess like av barn och ungdomar som mår dåligt, men verksamheten klarar inte av att bemöta behovet. Det är oerhört tufft som anställd att känna att vi inte räcker till.
Personen som hör av sig till tidningen är anställd på Bup Mälarsjukhuset, där hen nyligen fått se en stor grupp medarbetare tacka för sig och sluta. Den primära anledningen ska vara dåligt ledarskap. En enhetschef pekas ut som orsak till att det blivit omöjligt för fem av sex specialutbildade sjuksköterskor att jobba kvar.
– Och det räcker inte med dessa, också en psykolog och en kurator har slutat och jag hör att fler yrkesgrupper är nedslagna och pratar om att söka nya jobb. Verksamheten faller samman, medan cheferna inte sköter sitt jobb. De syns knappt till, bryr sig inte.
Den dåliga personalpolitiken, konstaterar den anställda, går ut över barnen och familjerna. Efterfrågan på neuropsykiatriska utredningar, främst för adhd, ökar kraftigt.
– Vi finns ju här för att barn och ungdomar ska få ett så bra fortsatt liv som bara är möjligt. De ska få allt. Men nu bygger vi kösystem på kösystem i verksamheten. Och det går inte att prata med ledningen om problemen, de lyssnar inte. Det är svårt eller omöjligt att framföra kritik, den slår tillbaka mot dig direkt med full kraft.
Köerna till Bup har varit långa i flera år, överlag i Sverige. Under våren införde Sörmland ett effektivare arbetssätt för att korta köerna till adhd-utredning, vilket tidningen beskrev i maj.
– Det här är bara ett sätt att utåt sett bli bäst i landet, en fjäder i hatten för Sörmland. Det handlar inte om att alla barn och ungdomar ska få den hjälp de behöver. Det är bra med en snygg fasad på ett hus, men utan stabila väggar håller inte konstruktionen utan rasar samman.
"Det ringer familjer och undrar när de får adhd-utredningen att lämna till barnens skola. Men det blir ingen utredning, vi behandlar symptomen..."
Tusentals barn medicinerar för adhd och är inskrivna på Bup i Eskilstuna.
– De får träffa en läkare som ställer diagnos i första skedet, sen sköter en sjuksköterska ensam hela behandlingen och kontakten. Vilket skapar nya köer eftersom vi har personalbrist. Det blir ingen kontinuitet, och utan en ordentlig utredning får man ingen uppfattning om hur barnet ligger till inlärningsmässigt, eller om det finns autism med i bilden också.
– Familjerna får en omgång mediciner med sig hem, den tar slut utan att de hinner uppleva någon förbättring, de hör inget från oss och vet inte hur de ska gå vidare utan tröttnar och ger upp. Jag önskar vi orkade ligga i, ringa och fråga, och boka in dem på nya tider. Men det finns ju ingen tid till sånt. Med det här nya snabbspåret är det mycket som bara rinner ut i sanden.
– Det ringer familjer och undrar när de får utredningen att lämna till skolan. Men det blir ingen utredning, vi behandlar symptomen...
"Många unga söker för ångest och depression, och får komma på behandlingar på mottagningen. Men vi får färre tider över till dem nu", säger medarbetaren på Bup.
– Om det inte vore för den fantastiska personal som fortfarande är kvar och orkar hålla fokus på våra barn och familjer skulle verksamheten inte fungera alls. Men jag är rädd för att alla springer med allt högre fart in i väggen.
Sofia Mossfeldt är verksamhetschef för Bup Sörmland. Hon förklarar vad som hände i våras.
– En grupp medarbetare uttryckte missnöje med en chef och en oberoende utredning av företagshälsovården visade på meningsskiljaktigheter och kommunikationssvårigheter, som vi tillsammans sen försökt jobba vidare för att hitta en lösning på. Utredningen kom inte fram till att chefen gjort något fel i sitt arbete. Men fem av sex har valt att säga upp sig och det är jättetråkigt.
"Som ledare för en ansträngd verksamhet önskar jag att jag kunde trolla. Men vi har många sökande till de lediga tjänsterna och alla på plats gör under tiden ett fantastiskt jobb", säger Sofia Mossfeldt, verksamhetschef och överläkare på Barn- och ungdomspsykiatrin Sörmland.
Hon förstår inte kritiken mot det nya effektivare arbetssättet.
– Det enda vi gjort är att erbjuda fler en adhd-utredning i tid, inte på bekostnad av något annat. Det blir inte längre köer någon annanstans av att vi kortar väntetiden till utredning. Vi kan ta emot fler patienter själva och de slipper skickas till externa utredare. I vår hade vi många patienter i väntan på att få börja medicinering av adhd, men efter en kraftansträngning i Eskilstuna har vi lyckats korta kön med sex månader.
Sofia Mossfeldt är medveten om att många känner sig tröttkörda, och fokus ligger nu på att anställa nya medarbetare.
– Vi har en hög arbetsbelastning och en hög stressnivå nu, det är jag den första att skriva under på. Samtidigt är jobbet så otroligt meningsfullt, viktigt och faktiskt roligt, jag hoppas att situationen snart blir bättre så att alla känner det igen.