Elena Hallin har sedan i januari 2022 byggt upp Sigma Technology IT Infra AB:s verksamhet i Eskilstuna och Västerås. Hon är i dag regionchef för Mälardalen/Stockholm som har strax över 20 anställda.
– Vi arbetar med resurskonsulter inom IT-infrastruktur, och det är ju ganska brett i sig. Allt från systemtekniker och supporttekniker till IT-projektledare. Vi har idag konsulter som hjälper kunder som Polismyndigheten, SAAB, Försvarets Materielverk, Svenska kraftnät och Swedavia, säger hon.
Är det brist på teknikkonsulter?
– När det gäller IT-konsulter just nu skulle jag säga att det inte är en så stor brist faktiskt. Kandidatmarknaden har förändrats de senaste månaderna som ett resultat av konjunkturen och jag ser just nu en rätt god tillgång på IT-konsulter.
Utmärkelserna Årets ledare och Årets varumärkesambassadör tog hon emot i samband med Sigma Technology Summit 2023 med cirka 700 deltagare i Benidorm i Spanien i början av oktober. Alla Sigmaanställda hade haft möjlighet att nominera kollegor i fem olika kategorier. Sedan gick företagets högsta chefer med koncern-vd Carl Vikingsson i spetsen igenom motiveringarna för de som fått flest nomineringar och bestämde vilka som haft mest inflytande på verksamheten.
– Jag har nog fortfarande inte smält det, ärligt talat. Att av så otroligt många duktiga kollegor få två av de priserna gjorde mig väldigt överraskad – och naturligtvis både glad och rörd! säger Elena och fortsätter:
– Jag startade ju upp vår verksamhet i Eskilstuna/Västerås i mitten på januari 2022 från noll. Då fanns inte en enda kandidat, konsult eller kund. Innan ett år hade gått så hade jag tio anställda i min enhet, ute hos åtta olika kunder varav fem av företagen var nya kunder för Sigma Technology, säger Elena.
En bra ledare ska enligt Elena ”walk the talk” och leda via exempel.
– Jag tror också på ett snällt och varmt ledarskap, sedan är det inte i alla situationer det fungerar. Men min filosofi är att det alltid är utgångspunkten.
–Tydlighet är väldigt viktigt i ett framgångsrikt ledarskap enligt mig. Men framför allt att se och förstå människan man leder och vad just denna person behöver.
Elena syns ofta själv i företagets marknadsföring på sociala medier.
– Syns du inte så finns du inte! Jag har alltid varit ett stort fan av marknadsföring, då jag har sett effekterna det kan ge för en verksamhet; både om man satsar på det och om man inte satsar på det. De senaste sex åren har jag ju startat upp tre verksamheter, och då är det inte alltid man har kapital till den typ av marknadsföring man egentligen vill jobba med i början. Men det finns massor man kan göra ändå, LinkedIn till exempel är ett kraftfullt verktyg ur marknadsföringssynpunkt. Du behöver helt enkelt berätta för dina målgrupper - oavsett om det är kunder eller kandidater - varför de i allt brus ska välja att arbeta med dig – vad som särskiljer dig och ditt erbjudande från alla andra. Jag tror ju exempelvis på att människor gör affärer med människor och inte primärt med bolag som sådana.
Vilken betydelse har din barndom haft för din yrkeskarriär?
– Den har nog haft en del betydelse på så sätt att jag har två föräldrar som alltid har kämpat, på olika sätt. Jag har lärt mig att ingenting kommer gratis, utan man behöver kämpa för att uppnå det man vill. Jag är allt annat än curlad om man säger så och det är jag väldigt tacksam för. En stor portion kärlek på det så kan det inte bli bättre.
Hur kombinerar du familj med karriär?
– Ja, det är ju inte alltid det lättaste – speciellt inte under småbarnsåren, men det går! Som tur är har barnen två föräldrar.
– Även om det är slitsamt emellanåt så tycker jag ändå att det är en stor fördel att ha barn när man är chef och/eller driver bolag. ”If you can manage a toddler and a pre-teenager, there’s nothing the business world can throw at you that you can’t handle.”
Vill du berätta om någon motgång du upplevt och hur du övervunnit den?
– Jag har generellt haft väldigt många motgångar, har svårt att nämna någon enskild motgång så. Hur jag övervinner motgångarna är dock oftast alltid detsamma; jag ser alltid till att hålla hoppet uppe oavsett vad, fokusera på vad som kan vara lösningen/nästa steg och sedan tar jag ett steg i taget. Det är ofta just hur vi tacklar motgångarna som till stor del definierar oss som människor faktiskt.
Elena menar att näringslivet absolut inte är jämställt. Hon har i många år känt att hon som kvinna alltid måste vara lite vassare och lite bättre än sina manliga kollegor för att bli accepterad eller nå samma position.
– Jag sa faktiskt upp mig en gång på dagen utan att ha något nytt jobb att gå till, när jag fick veta att mina manliga kollegor med exakt samma roll tjänade mellan 20 000 - 30 000 kronor mer än jag i månaden trots att jag gjorde mycket bättre resultat än vad de gjorde.
– Jag kan dock säga att jag är väldigt stolt över att sitta i en ledningsgrupp på Sigma Technology IT Infra AB där 50 procent är kvinnor, så ser det ju tyvärr inte direkt ut överallt idag. År 2040 tror man att fördelningen kommer ligga där i svenska bolags ledningsgrupper, och det är ju ett bra tag kvar.
Vilka frågor utanför företaget har du engagerat dig i?
– Jag har tidigare varit engagerad i Ung företagsamhet och även suttit med i styrgruppen för projektet Effektivt mentorskap, ESF, för unga nyanlända i Eskilstuna. Det är två av mina hjärtefrågor och jag kommer fortsatt engagera mig i saker även utanför företaget.
Har du något budskap till yngre människor som vill göra karriär?
– Kör, bara kör! Fundera på vad du är riktigt bra på/har fallenhet för samt vad du tycker är kul och sedan gör det bara. Invänta inte någon annans godkännande på något sätt utan tro på dig själv och gör din grej.
– Knyt kontakter, behandla människor väl i alla situationer och bygg ditt egna varumärke genom att vara du.