Framtidens vård och omsorg är redan i Eskilstuna

Fler äldre invånare och färre som ska ta hand om dem – hur ska samhället klara framtidens vårdutmaningar? Eskilstuna kommun har svaret, och en plan, där ord som självständighet, tillit, individanpassning och kompetensutveckling står i fokus.

Majo Brostedt (S), vård- och omsorgsnämndens ordförande, ser hur invånarna i framtidens Eskilstuna är med och påverkar sin vård och omsorg på ett individuellt och helt annat sätt än i dag. MDU:s akademi för hälsa, vård och välfärd kommer att följa kommunens omställningsarbete med kontinuerlig forskning.

Majo Brostedt (S), vård- och omsorgsnämndens ordförande, ser hur invånarna i framtidens Eskilstuna är med och påverkar sin vård och omsorg på ett individuellt och helt annat sätt än i dag. MDU:s akademi för hälsa, vård och välfärd kommer att följa kommunens omställningsarbete med kontinuerlig forskning.

Foto: Anne-Lie Andersson

Eskilstuna2022-09-28 04:45

– Hur vill jag ha det när jag bli äldre och inte längre klarar mig på egen hand? För en 30-åring ter sig frågan obegriplig, men det här bör alla fundera på i god tid.

Majo Brostedt (S), ordförande i vård- och omsorgsnämnden, förklarar att som Eskilstunabo kan du glädjas åt att kommunen redan ställt sig den komplexa och utmanande frågan, och planerar efter ett brett svarsspektrum. Den strategiska utvecklingsplan nämnden nyligen antagit och nu ska jobba efter till 2035, ställer om den kommunala vården och omsorgen (äldreomsorg, stöd och hjälp till funktionshindrade samt hälso- och sjukvård) för att kunna möta framtidens utmaningar.

undefined
"Vi tar avstamp mot framtidens vård och omsorg redan nu 2022-2023 och vår plan är dynamisk och följs upp och revideras regelbundet." Majo Brostedt (S), vård- och omsorgsnämndens ordförande, om Eskilstunas utvecklingsarbete som ligger i framkant i Sverige.

Om inte allt för många år är de äldre invånarna bra många fler än de i arbetsför ålder och rekryteringsbehovet blir ohållbart. I samma takt visar prognoserna på såväl minskade resurser som ökade krav från invånarna på kvalitativa vård- och omsorgsinsatser. Därför har politikerna i samarbete med bland andra en stor mängd medarbetare och med stöd av Mälardalens Universitet tagit fram sin målbild med fyra perspektiv och fyra skiften; för samhället, organisationen, invånarna och medarbetarna.

Majo Brostedt hävdar att planen är den första i sitt slag inte bara i Sörmland utan nationellt.

– Det är så viktigt att vi är i framkant, förebyggande och proaktivt. Fortsätter vi att bara göra som vi gör i dag blir situationen ohållbar. Vi kommer inte att ha tillräckligt stor personalstyrka och kan inte bedriva kvalitativ omsorg. Kommunen måste skifta från att bara vara en detaljstyrande utförare av vård och omsorg till en samhällsbyggare, som formar omsorgen med individen i fokus.

– Vi behöver jobba i gränsöverskridande team med Region Sörmland, och med den senaste välfärdstekniken, och stärka medarbetarna med kompetensutveckling och vägledning. 

undefined
Äldreomsorg på väg in i framtiden. Sveriges kommuner ställs under hård press när demografin förändras drastiskt och välfärden utmanas.
undefined
Framtidens vård och omsorg bli tillitsbaserad och individanpassad på ett helt annat sätt än i dag. "Det här behöver vi göra tillsammans allihop, skapa oss bättre liv i Eskilstuna så vi orkar och mår bättre längre", säger Majo Brostedt.

Mer teknik, betyder det fler robotar och färre medarbetare?

– Nej inte alls, tekniken är ett komplement så människor klarar att bo hemma längre. Den ersätter inte mänsklig närhet. 

Dyrt?

– Nej. Initialt behövs investeringar men vi får bort onödig byråkrati och kostsamma kringuppgifter och säkrar grundbemanningen blir det inte dyrt långsiktigt.

Att arbeta med människor är en ära, säger Majo Brostedt.

– Personalen som arbetar ute verksamheterna gör ett fantastiskt arbete.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!