– Vi arbetar med en jättestor kulturförflyttning och strukturförändring som är ett långsiktigt arbete. Det finns inte ett facit för hur man får en organisation att bli innovativ, men det finns väldigt många recept, säger Annakarin Sandén, innovationsstrateg i Eskilstuna kommun som driver projektet Modiga idéer. Titeln innovationsstrateg är ny sedan årsskiftet.
Hon berättar att det finns två huvudspår inom projektet Modiga idéer. Det ena handlar om kompetensutveckling, och det andra om strukturer för idé och innovationshantering.
Omkring 800 chefer och utvalda medarbetare ute i kommunens verksamheter ska få utbildning så de kan introducera innovativa verktyg på arbetsplatserna. Men sedan år 2009 har cirka 8000 kommunanställda utbildats i basen för en innovationsfrämjande kultur, till exempel genom att använda ett klart språk och uppskattande förhållningssätt gentemot varandra.
Enligt Annakarin Sandén handlar en stor del av arbetet som görs nu om att se vilka hinder som finns för innovativt arbete, och att definiera vad som behöver förändras.
– Hinder finns på lite olika plan. På det individuella planet kan det handla om att man inte har tillräcklig kunskap för att veta vad man kan bidra med. På gruppnivå kan ett hinder till exempel vara att man har en mötesstruktur som inte släpper fram det innovativa, säger Annakarin Sandén.