– Jag är ganska lugn och rätt eftertänksam utan att vara långsam. Jag tror att det är en av mina styrkor. Dessutom tror jag att jag är en rätt bra lagledare, sa Lars Andersson i samband med att han i går tog emot nomineringen.
De 16 regionala styrelseakademierna i Sverige utser kandidater till utmärkelsen Guldklubban för förtjänstfullt styrelsearbete som delas ut vid ett nationellt evenemang i Stockholm i december.
Syftet med utmärkelsen Guldklubban är att tydliggöra och öka medvetenheten om styrelseordförandens viktiga roll genom att lyfta fram goda exempel på hur den har utövats i praktiken.
FVB Sverige AB är ett personalägt konsultbolag inom energibranschen med ett drygt hundratal anställda. Företaget omsätter cirka 100 miljoner kronor och har kontor i bland annat Västerås, Örebro och Nyköping.
Lars Andersson berättade att företaget 2010 upplevde en ordentlig svacka i efterdyningarna av finanskrisen. Styrelsen tog då initiativ till en handlingsplan för bättre lönsamhet.
– Det var ett intensivt arbete under slutet av 2010 och 2011 tills vi hade landat den här planen. Det var en lyckad vändning. Vi fick hela personalen, som också är ägare, med oss på det här.
Som gott råd till andra styrelseordföranden nämnde han att man ska se till att utnyttja styrelsens kompetens.
Stora Styrelsedagen arrangerades på Elite Stadshotellet Eskilstuna av Styrelseakademien Mälardalen. Arrangemanget lockade drygt 110 deltagare.
– Det är en fantastisk uppslutning. Vi är jätteglada att det har samlats så många entreprenörer, vd:ar och företagsledare här i dag, sa Jeanette Granberg, verksamhetsledare vid Styrelseakademien Mälardalen.
Ett viktigt tema för dagen var vilken betydelse det kan ha för ett familjeägt företag att ta in extern kompetens i styrelsen.
– Syftet är att inspirera fler företagare att ta det här klivet till extern kompetens. Vi tror att det gör skillnad, säger Jeanette Granberg.
Dagen bjöd på många inspirerande talare. En av dem var den prisbelönte entreprenören Michel Issa som menade att nätverkande och bra styrelseledamöter är nyckeln till framgång.
– Framgångsrika människor gläds åt andras framgång. De vill också hjälpa till, sa han och fortsatte:
– Jag vill få kontakt med personer som har bra kompetens, erfarenhet och kan bygga upp saker och ting.
Michel Issa berättade om hur han genom intensivt nätverkande fått kontakt med många framgångsrika personer inom näringsliv och politik.
– Var och en av oss har våra unika erfarenheter.
Annika Hall, docent i företagsekonomi, talade om ägarledda företags utmaningar.
– Här kommer det in familjeband och känslor som det absolut inte går att bortse från.
Det kan även innebära en utmaning om olika generationer i ägarfamiljen finns representerade i styrelsen.
– Det finns ofta en viss maktkamp mellan olika generationer i bolaget som man måste kunna hantera om man är en extern ledamot, sa Annika Hall.