- Jag börjar känna mig som hemma här och håller som bäst på att sitta in stolen, säger nyrekryterade vd:n, Johan Beskow, där han tar emot på kontoret i Eskilstuna.
Uppfinnaren till den automatiserade rengöringsmetoden med torr-is och en av delägarna till IBC Robotics, Kerstin Eriksson, är nöjd med Johan Beskow som ny vd.
- Han har tekniken i sig, han är hungrig, han är framsynt och så stämde personkemin, säger Kerstin.
Johan å sin sida lockades av att produkten har ett spännande teknikinnehåll.
- Jag kan även se att det finns en enorm marknadspotential och ser fram emot att återigen få ge mig ut på mer internationella marknader.
Med bakgrund från ABB Robotics i kombination med att han har jobbat med mindre företag i startfasen anser Kerstin att de har hittat rätt efterträdare efter Erik Jansson, som hastigt fick ta över familjeverksamhet och egendom i södra Sverige.
- Först tänkte jag att jag skulle flytta verksamheten dit, men jag bor ju i Eskilstuna och har haft sådan stöttning av projekt Robotdalen. Jag vill att verksamheten fortsätter här. Får produkten sitt genombrott vill jag ge tillbaka till stan, förklarar hon.
Det var 2008 som hon uppfann den automatiserade metoden med torr-is efter att under två år ha drivit det egna företaget IBC (som numer är nedlagt) med manuell isblästring som affärskoncept.
- Jag fick idén om att automatisera isblästringen vid ett studiebesök på ett företag där jag fick se hur de tillverkade våfflor.
Det var inte alls samma typ av verksamhet som hon höll på med, men det satte igång tankebanorna och via Robotdalen fick hon stöttning, bland annat togs en prototyp fram.
För den som följt historien kan det tyckas som en lång period med mycket snack om en fantastisk produkt - men som aldrig kommer till marknaden. Vad skulle du säga till kritikerna?
- Jo, det skulle jag säga: att vi först och främst inte har haft ekonomiska muskler att ta det här klivet tidigare. Äntligen har vi kapital att ta produkten till marknaden tack vare finansiering via Tillväxtverkets projekt "Miljödriven tillväxt 2012". Dessutom är jag oerhört noga med att min produkt ska hålla rätt kvalitetsnivå - och det har tagit sin tid.
Johan Beskow ser det som en styrka med flera inblandade med olika erfarenheter och bakgrund i ägarkonstellationen och styrelsen.
- Positivt är också att Kerstin fortsätter vara engagerad. Men nu måste hon också våga släppa sin bebis lite mer för att produkten ska kunna landa hos marknaden. Intresse finns internationellt, något som jag redan blivit varse efter bara ett par dagar på vd-stolen.