– En mer jämställd ledning är bra på alla sätt. Det ger en annan dynamik i ledningsgruppen, säger Anders Skepplund, administrativ chef på Sparbanken Rekarne och ansvarig för mentorskapsprogrammet.
Enligt honom har banken varit bra på att få fram kvinnor på mellanchefsnivå, men inte på ledningsgruppsnivå.
– Där är det en absolut en majoritet män. Vi behövde få kvinnor att bryta glastaket och kunna tänka sig en ledande befattning på högre nivå.
I dag består Sparbanken Rekarnes ledningsgrupp av åtta personer. Bara en av dem är kvinna – Lotta Andersson som ansvarig för strategi och utveckling.
För att få upp flera kvinnor på den nivån har banken därför startat det treåriga mentorskapsprogrammet som enbart riktar sig till kvinnor.
– Det här är en föränderlig organisation. Hos oss har det i mångt och mycket varit samma människor som har flyttats runt i olika ledarroller. Vi behöver fler personer i ledningsgruppen med en annan syn på verkligheten än vad vi har i dag.
Efter en ansökningsprocess valde ledningen att ta med alla sex sökanden till programmet.
– Vi testade alla och samtliga bedömdes vara jättebra blivande ledare, men med olika personligheter och kvaliteter. Vi valde att ta med alla eftersom de skulle kunna fylla helt olika roller inom organisationen.
För att få en större inblick i de högsta chefernas vardag ingår en del där deltagarna får skugga deras arbete.
– Det innebär att man får följa med cheferna i deras vardag. Skuggningen ger en större helhetsbild av verksamheten och det ledarskap vi har i organisationen, och en inblick bakom draperiet.
Cheferna i ledningsgruppen fungerar även som mentorer åt gruppen. Skuggningen och mentorsdelen kompletteras av ett ledarskapsutvecklingsprogram som är utformat både på gruppnivå och på individnivå.
– Ingen av delarna är i sig ny. Skuggning finns i många företag och delar av ledarskapsutbildningen är rena Swedbank-utbildningar. Men vi har plockat ihop programmet själva och deltagarna har olika startpunkter.
Har ni fått några negativa reaktioner på att programmet enbart riktar sig till kvinnor?
– Det finns säkert någon som har tänkt att "vaddå, ska vi börja kvotera in kvinnor på ledande befattningar?". Det är inte tanken. När vi kör nästa program är det öppet för både kvinnor och män. Men i det här läget kände vi att vi behövde hitta ett antal kvinnor att fokusera på.
Ingen av de sex deltagarna är lovade några specifika roller efter att programmet är genomfört.
– Tanken är att göra dem flygfärdiga. Vi får en större gryta att ösa ur den dagen vi vill göra en rockad i verksamheten.
Tror du att den här satsningen leder till en förändring som håller i sig?
– Jag tror att det behövs förebilder internt som kan visa att det går att få ihop livspusslet även i en sådan här ledarroll. Så att man kan få fler att vilja ta de här rollerna, både kvinnor och män, säger Anders Skepplund.