För drygt fyra år sedan antog Ann-Sofi Persson utmaningen att gå in som vd och ta Promont AB ur en svår kris. Då låg företaget back med 4,3 miljoner, något som Ann-Sofi på fyra år lyckades vända totalt genom att först backa tillbaka något, införa nya rutiner, en ny organisation och engagera personalen.
Läs hela artikeln i torsdagens papperstidning