I april beslutade bankens styrande, pÄ revisorernas inrÄdan, att den tidigare styrelsen inte skulle beviljas ansvarsfrihet med anledning av bristande kontroll och styrning. Beslutet att neka ansvarsfrihet för en hel styrelse Àr unikt i bank-Sverige.
DÀrefter har Finansinspektionen lÀmnat sin rapport pÄ fjorton A4-sidor. Kritiken Àr svidande. Finansinspektionen skriver bland annat att "Sörmlands sparbank Àr en av Sveriges större sparbanker" och att bankstyrelsen redan 2014 fick rapporter "frÄn bankens internrevision om vÀsentliga brister" i hur regler och riskkontroll följdes. Brister som Finansinspektionen sedan pÄtalade vid besök 2015.
Finansinspektionen konstaterar ocksÄ att problemen kvarstÄtt Àven efter att ÄtgÀrder vidtagits "och att de ÄtgÀrder som banken vidtagit i denna del inte varit tillrÀckliga". Finansinspektionen riktar ocksÄ i sin kritik hur det kunnat undgÄ styrelsen att hanteringen av tidigare vd Joacim Lindgrens inköp och omkostnader gjorts av flera personer "dÀr ingen haft ett uttalat helhetsansvar" och "vidare har samtliga personer som hanterat den verkstÀllande direktörens kostnadsredovisning varit understÀllda den verkstÀllande direktören", vilket strider mot reglerna för hur en bank ska vara organiserad.
"Den intressekonflikt som har uppstÄtt genom att de personer som har hanterat den verkstÀllande direktörens kostnadsredovisning har varit understÀlld densamme" borde ha identifierats av styrelsen, fortsÀtter Finansinspektionen.
Sörmlands sparbank skriver i sitt utlÄtande till Finansinspektionen att ÄtgÀrder nu vidtagits. Ett stort antal styrelseledamöter har ersatts, en riskchef ska anstÀllas, juristenheten har utökats frÄn en till fem medarbetare.
Ingen annan bank har hittills i Är tilldelats sÄ stor sanktionsavgift som Sörmlands sparbank, 12,7 miljoner kronor. SEB har i Är tilldelats en sanktionsavgift pÄ tolv miljoner kronor efter att ha felrapporterat (transaktioner) och bristande kontroller.
Avgiften som Sörmlands sparbank betalar gÄr till staten.
* * *
Bankens nye vd Erik HÀgglöv sa tidigare att bankens kunder inte tar skada för att 12,7 miljoner kronor betalats. "Vi reserverade pengar för det hÀr redan i 2016 Ärs budget" sa han bland annat. I dag sÀger han att banken visst kunnat göra nÄgot annat för miljonerna, men att sÀnka utlÄningsrÀntan eller höja inlÄningsrÀntan skulle inte förslÄ.
SÄ hÀr skriver han i ett mejl:
"VÄr rÀntesÀttning pÄ in- och utlÄningssidan styrs av marknadsförutsÀttningarna och i stor utstrÀckning av Riksbankens beslut. DÀremot styrs dom inte direkt av enstaka kostnadsposter eller enstaka intÀktsförbÀttringar. VÄr budget omfattar kostnader pÄ cirka 300 miljoner kronor och det Àr mÄnga enskilda poster som skall sammanvÀgas och prioriteras. Vi försöker hÄlla en tydlig linje i vÄrt kunderbjudande och vi har dÀrför beslutat att Finansinspektionens beslut inte skall pÄverka vÄra kunder. En justering av inlÄningsvillkor kan till exempel beröra över 200 000 konton och mÄste dÀrför behandlas utifrÄn de beslut Riksbanken fattar och utifrÄn den konkurrenssituation som finns".
Sörmlands sparbank Àr, som Finansinspektionen skriver, en av landets större sparbanker med en omsÀttning pÄ drygt 423 miljoner kronor (2016). Den högsta sanktionsavgift som Finansinspektionen kan utmÀta Àr tio procent av omsÀttningen.
Men Finansinspektionen uppger att banken inte gjort nÄgon "vinst till följd av övertrÀdelserna". Den "bristande styrningen, riskhanteringen och kontrollen har omfattat ett flertal omrÄden och varit av övergripande och systematisk karaktÀr" innebÀr att avgiften stannade vid 12,7 miljoner kronor.
* * *
Tidigare ordförande Sven-Olov Carlsson höll sig lÀnge kvar vid posten nÀr kritiken mot honom och styrelsen var som kraftigast. En omröstning pÄ ett möte hösten 2016 gjorde att Sven-Olov Carlsson till slut kastade in handduken.
Sven-Olov Carlsson tilltrÀdde 1999 nÀstan samtidigt som Joacim Lindgren blev ny vd
Han vill inte kommentera Finansinspektionens svidande kritik.
â Den nuvarande ledningen fĂ„r kommentera, sĂ€ger han.
Att bankens huvudmÀn kan krÀva skadestÄnd av den tidigare styrelsen besvarar han sÄ hÀr:
â Jag har inga kommentarer, jag har avgĂ„tt.
* * *
Sörmlands sparbank Àgs av kunderna och lyder inte under aktiebolagslagen, vilket kan betyda att Àven kunder kan vÀcka talan om skadestÄnd. Men det Àr avhÀngigt huruvida kunderna direkt tagit skada. DÀremot har bankens styrelse och huvudmÀn att vid nÀsta stÀmma, Ärsmöte, ta stÀllning till om man ska driva en rÀttslig skadestÄndsprocess mot den tidigare styrelsen.
Bankens huvudmÀn bestÄr av nÀrmare 50 personer, som ska företrÀda kunderna. 25 tillsatta frÄn nÀringslivet, övriga politiskt tillsatta frÄn kommunerna Flen, Katrineholm, Nyköping, Oxelösund och VingÄker dÀr banken finns.
HuvudmÀnnen har fÄtt en första information om eventuell skadestÄndstalan mot tidigare styrelsen. Eleonor Fornander, Flen, hÀnvisar frÄgor till vd Erik HÀgglöv, som inte har nÄgot mandat i denna frÄga. Flera andra huvudmÀn sÀger att de inte vill kommentera.
Christer Gustafsson, Nyköping, sÀger att det inte Àr helt enkelt att svara pÄ om skadestÄnd ska utkrÀvas eller ej.
â Det Ă€r fĂ„ processer som leder till att man fĂ„r rĂ€tt och sĂ„ följer stora advokatkostnader pĂ„ det, sĂ€ger han.
Charlotte Prennfors (M), VingÄker, vill ha mer underlag innan hon tar stÀllning och undrar samtidigt vad det kan leda till.
â Hur lĂ€nge ska man hĂ„lla pĂ„ att brĂ„ka? Samtidigt sĂ„ ska man göra rĂ€tt för sig, sĂ€ger hon.
Mayvor Lundberg (S), Oxelösund, sÀger att hon vill avvakta.
Jacqueline Hellsten, Bettna, vÀger för- och nackdelar.
â Jag tycker nog att bankens styrelse haft det jobbigt Ă€ndĂ„, sĂ€ger hon.
Ewa Callhammar (L), Katrineholm, anser att inte hÀnsyn kan tas till det.
â Banken har tagit skada och styrelsen och tidigare vd har inte levt upp till de krav och regler som finns, sĂ€ger hon.
Till bankstÀmman i vÄr ska huvudmÀnnen ha tagit stÀllning.
Vi har sökt Joacim Lindgren för en kommentar utan resultat.
NÀsta del: Tidigare styrelseledamot: "Ett tag var alla emot oss, som en hÀxjakt".