Det var när den förre socialförvaltningschefen blev omplacerad i oktober som kommunen beslutade sig för att anlita konsulten Annika Larsson Maspers som tillförordnad chef för den krisande förvaltningen, som under 2018 fick ett underskott på nästan 55 miljoner kronor.
Tidningen har nu tagit del av de fakturor som konsultföretaget Ledarskaparna Management skickat för uppdraget som socialförvaltningschefen haft sedan i oktober. Enligt avtalet som upprättats så kostar varje dag som konsulten arbetar 9000 kronor, med tillägg för eventuella kostnader för resor och logi.
Under januarimånad i år jobbade Annika Larsson Maspers 16 dagar. Detta resulterade i en faktura på 182 861 kronor till kommunen. I december var fakturan för arbetet 105 511 kronor, vilket innefattade nio arbetsdagar samt resor. I november var summan 137 811 för tolv dagars arbete. I oktober var kostnaden 71 046 kronor för sex dagars arbete.
Varför hyr man in socialförvaltningschefen i stället för att anställa?
– Hon är inne under den period som vi är i en rekryteringsprocess, annars så hade jag varit utan chef. Det hade varit en omöjlig situation. Rekryteringsprocessen startade när hon tillträdde och vi har haft flera kandidater som sökt. Förhoppningen är att en ny chef ska vara klar till sommaren, säger Håkan Bergsten, kommunchef i Flens kommun.
Vad är din uppfattning om kostnaden för konsulten?
– Det är de kostnader som ligger på den här nivån och den kostnaden skulle nog motsvara en tjänst.
Är det en rimlig kostnad?
– Utifrån vad hon levererar så är det en rimlig kostnad, ja. Hennes uppdrag är att skapa så goda förutsättningar som möjligt när en ny förvaltningschef kommer på plats.
Nära en halv miljon kronor har konsulten kostat kommunen, är det rimligt med tanke på de besparingar som planeras?
– Hennes kostnader belastar inte socialförvaltningen eller socialnämndens verksamheter. Kostnaden ligger på kommunstyrelsen och på mig, och jag gör plus på min slutrad. Vi har gjort vissa besparingar för att kunna matcha upp och kunna hjälpa socialförvaltningen med det här.
– Man kan inte härleda hennes kostnader på något sätt till något underskott eller besparingar, säger Håkan Bergsten.
Hur mycket av pengarna som faktiskt hamnar i socialchefens ficka är dock oklart utifrån fakturorna.
– Annika är erkänt duktig på den här typen av uppdrag och hon lyckades få broms på de kostnader som vi hade under förra året. Man hinner inte göra mycket på så kort tid som chef, men hon satte stopp för en del av kostnadsutvecklingarna.
Håkan Bergsten menar att man tyvärr hamnat i en situation där det blir sådana här kostnader.
– Det är ingen önskvärd situation. Men utifrån vad jag får ut för effekt och hur arbetet har utförts så är jag nöjd. Vi har bottnat och kan nu bygga vidare för att kunna nå den budget som vi har.