Varje måndag är det uppställning på skolgården på Ölyckeskolan, en F–9-skola med omkring 450 elever i skånska Löberöd.
‒Poängen är inte att de ska stå i raka led, utan att jag ska kunna tala till alla elever samtidigt. Informera om vad som är på gång, ge beröm, och så vidare. Men jag är lite allergisk mot oordning, så i stället för att alla ska stå i en hög så kan de lika gärna stå två och två, säger skolans rektor Truls Katsler.
Nog går det att säga att de 15 månaderna vid P 10 i Strängnäs har bidragit till att forma Truls Katsler till den rektor han är i dag. Han leder Ölyckeskolan efter devisen att yttre ordning skapar inre ordning, och under hans tre år som rektor har elevernas resultat förbättrats ordentligt. En artikel om saken i Skånska dagbladet har fått nationell spridning i sociala medier.
‒Tydliga ramar gör att vi fungerar bättre, det gäller inte bara i försvaret utan även i skolan, säger Truls Katsler.
Han blev erbjuden att göra sin värnplikt på P 10 i Strängnäs när P 6 i Kristianstad lades ner, ett halvår in i hans tjänstgöring.
‒Jag sa "Strängnäs, var ligger det?", det får man ju erkänna som skåning. P 10 såg exakt ut som P 6, de måste ha byggts efter samma ritning. Det kryllade dessutom av skåningar, så igenkänningsfaktorn var enorm. Men jag kommer ju från Lund, en universitetsstad med ett tämligen stort uteliv. Som 20-åring upplevde jag kanske att Strängnäs som stad var lite... nja. Rogges var det som fanns att tillgå. Men jag minns det som en trevlig stad med trevliga människor, säger Truls Katsler.
Han gjorde sin värnplikt som pansarskytteplutonchef på livkompaniet, med Ulf Henricsson som regementschef. "Europas bästa regementschef", lyder Truls Katslers omdöme om mannen som ett par år senare ledde den första svenska bataljonen i Bosnien.
Efter värnplikten väntade officershögskolan i Skövde. Men när Truls Katsler var klar med utbildningen, lämnade han försvarsmakten.
‒Jag hade ju haft P 6 i själ och hjärta, men det las ju ner innan jag gjort färdigt min värnplikt. Det las ner regementen på löpande band så var det ont om jobb samtidigt som det fanns ett överflöd av rutinerade befäl. Där fanns det ingen framtid, kände jag, så då sökte jag till lärarhögskolan i stället, berättar han.
Nu har Truls Katsler arbetat som rektor i 14 år.
‒Är det något jag har lärt mig i försvaret så är det att en bra chef leder från fronten. Man ska vara ute i verksamheten.
Den senaste tidens mediala uppmärksamhet tar han dock med ro:
‒Det är alltid smickrande att få uppmärksamhet, men jag har ju egentligen bara gjort mitt jobb.
Har du några tips till andra rektorer som kämpar med att höja elevernas resultat?
‒Visa att du bryr dig och våga ställa krav. Och stirra dig inte blind på bristen på pengar. Jobbar man i offentlig verksamhet är det alltid brist på pengar.