Magdalena Lind började som säkerhetschef i augusti 2017 och var sitt första år delvis föräldraledig. När hon inte varit på plats har Karl-Arne Ahlqvist trätt in i hennes ställe.
Sedan årsskiftet har hon arbetat 80 procent och sedan i september heltid.
I november sa hon upp sig – och blev sjukskriven.
När tidningen når Magdalena Lind per telefon i hemmet i Köping, bekräftar hon att sjukskrivningen är direkt relaterad till det som lett fram till att hon sagt upp sig.
I stället för fokus på händelsen har hanteringen präglats av bristfällig kommunikation och väldigt lite verkstad.
Magdalena Lind, säkerhetschef.
Hon har tre månaders uppsägningstid men har bett om, och beviljats, att få sluta redan vid årsskiftet, då även sjukskrivningen löper ut.
Varför slutar du?
– Jag hade fått ett tydligt uppdrag att arbeta med säkerhetskulturen och att jobba strukturerat och strategiskt. Jag menar att förutsättningarna för det, för att åtgärda de brister som finns i organisationen, saknas. Jag har inte fått mandat att göra det, säger Magdalena Lind.
Vad var ditt uppdrag från kommunen?
– Önskemålet var att kommunen skulle gå från att bara hantera incidenter till att jobba förebyggande. Då krävs ett ökat säkerhetsmedvetande i organisationen, men det finns tyvärr ett ointresse för uppgiften och en otydlighet kring mandat och ansvar – i synnerhet gällande uppföljningen av incidenter och risker.
Magdalena Lind vill inte gå in på enskilda händelser eftersom det handlar om kommunens säkerhet, men säger att det finns konkreta brister.
Du tycker inte att Strängnäs kommun har ett fungerande säkerhetsarbete?
– Nej, det gör jag inte. När det händer något ägnar man sig åt att prata om vem som har rätt att göra vad och vem som har ansvaret. I stället för fokus på händelsen har hanteringen präglats av bristfällig kommunikation och väldigt lite verkstad.
Hur då?
– Exempelvis att de planer och rekommendationer jag som säkerhetsansvarig har framfört har gått i stå eller avfärdats.
Avfärdats av vem?
– Det har varierat. Av den instans som ska ta uppdraget vidare. Kanslichef och kommundirektör men även vissa verksamhetschefer. Kommundirektören har ju det övergripande ansvaret, men även verksamhetsledande chefer har ett tydligt ansvar för säkerheten, säger Magdalena Lind.
Säkerhetsarbete kan vara svårt att få till i en kommun.
Jennie Enström, kanslichef.
Den kommundirektör hon främst jobbat under är Cecilia Vikström, som i oktober sas upp av kommunstyrelsen och fick gå på dagen.
Magdalena Linds närmaste chef är dock Jennie Enström, chef för kansliavdelningen och direkt underställd kommundirektören.
Jennie Enström tillträdde som kanslichef i maj i år. Före det var tjänsten vakant i fyra månader.
– Jag vet att Magdalena sett saker på ett annorlunda sätt. Vad jag kan säga är att vi – kommunledningen och två konsulter – just nu gör en stor genomsyn av säkerhetsarbetet. Vi tar ett omtag på hur vi ska jobba och organisera oss, säger hon.
Magdalena Lind var i tjänst när det beslutades att konsulterna skulle tas in men sjukskriven när de började. Deras uppdrag löper fram till jul och en rapport ska vara klar strax därefter, enligt kanslichefen.
– Målet är att vi ska jobba på det mest effektiva sättet. Säkerhetsarbete kan vara svårt att få till i en kommun. Magdalena har lagt fram sina synpunkter om det och jag har hanterat dem. Det här har varit ett sätt, säger Jennie Enström.
Håller du med om att kommunens säkerhetsarbete brister?
– Nej, det kan jag inte säga. Jag tror däremot att allt går att förbättra och det är därför konsulterna är inne. Så ser jag på all verksamhet. Ser man ingen utvecklingspotential har man stagnerat.
Vilken är kommunens största utmaning med säkerhetsarbetet?
– Att kommunerna hela tiden får ett ökat ansvar. Det är väldigt tydliga lagar och regler och det krävs alltid utvärdering och omställning.
Jennie Enströms plan är att en annons för en ny säkerhetschef kommer ut runt storhelgerna. Tills tjänsten är tillsatt löser kontoret vakansen med gemensamma krafter.