I drygt två års tid har hon varit spindeln i nätet för Fritidsbanken i Strängnäs.
Men genom hela sitt liv har Patricia Wallén haft en fritidsaktivitet som sin stora passion – simning.
Hon har tävlat i simning, utbildat sig på högskolenivå inom simning och folkhälsa, arbetat med Svenska simförbundet, varit simtränare och jobbat som simklubbsutvecklare med ett 40-tal andra kommuner.
Så när annonsen om att kommunen sökte en badhuschef för den nya simhallen på Larslunda – och för simhallen i Åkers styckebruk – var det utan tvekan som hon skickade in sin ansökan.
Eller?
– Det är klart att det är "once in a lifetime" när man får möjligheten att jobba med ett helt nytt badhus. För det är inte så att det ploppar upp badhus i kommuner, i och med att det är så otroligt dyrt och en enorm investering att bygga. Då ville jag så hemskt gärna ha det där jobbet att jag nästan blev rädd för att söka det ifall man skulle få ett nej, säger Patricia Wallén.
Men hon lät inte tvivlen ta över den här gången. I mitten av oktober skickade hon in sitt cv och nu, ungefär en månad senare, står det klart att bland alla sökande är det Patricia Wallén som kommer att kunna titulera sig Strängnäs nya badhuschef.
– Jag känner att det har varit en tuff resa med jättemånga sökanden. Jag har varit nervös och spänd men i dag är jag så himla stolt över att de vågat satsa på mig, att min erfarenhet och utbildning går hand i hand med det de ville ha.
Patricia Wallén tillträder det nya jobbet i februari, fastän badhuset på Larslunda inte kommer att stå färdigt förrän senast sommaren 2025.
Vem det är som kommer att efterträda henne som platschef för Fritidsbanken i Strängnäs är inte klart än.
Fram tills februari väntar dock en hel del planeringsarbete för Patricias räkning. Hon sticker inte under stol med att det nya jobbet för med sig en hel del utmaningar.
– Man vet inte riktigt alla rutiner och strukturer som kommer med ett nytt badhus, men jag ser fram emot varenda utmaning med det här jobbet. Jag ser också fram emot att få kunna fylla badhuset med verksamhet och kunna ge alla möjlighet att komma till badhuset.
– Jag vet inte vad jag längtar efter mest. Det är nog att bygga upp den här verksamheten och driva ett eget team, samt att få alla att älska att gå till sitt jobb. Men också att vi ska ha så mycket aktiviteter. Tänk, vi kanske kan börja köra kalas, och vattenpass, och lunchpass. Du hör ju.
Det är nästan så att man blir lite avundsjuk av att höra dig prata om ditt nya jobb? Det är inte alla som pratar så här gott om en ny tjänst.
– Jag kan nog inte bli lyckligare. De som känner mig vet att det här är min dröm. Jag kommer nog aldrig att söka ett nytt jobb i hela mitt liv. Det är här jag vill vara, säger Patricia Wallén.
Det nya badhuset på Larslunda har varit en minst sagt omtvistad affär sedan planerna först yttrades för drygt sex år sedan. Sedan dess har bland annat tidpunkten för färdigställandet skjutits fram, och en omtvistad entreprenörsfirma i form av Mille Örnmarks, även känd som "Badhuskungen", We Group har lett projektet. Kritiska röster har höjts gång efter annan kring såväl budgetering och insyn i processen.
Trots dessa turer har Patricia Wallén inte låtit sig avskräckas.
– Vi har väl följt hur det har gått för We Group allihopa, men jag har fullt förtroende för de tjänstepersoner som har jobbat med det här uppdraget, med Mille Örnmark i spetsen. Av det jag har sett att de gjort hittills så kommer det här att bli superbra. När det har blåst kring We Group så har man blivit extra uppmärksam på saker häromkring, och kollat igenom allt en extra gång. Här har det aldrig varit några problem med dem, vad jag vet, och de är väldigt duktiga på att bygga badhus. Det är det inte många som är i Sverige.
Så det är inget som fått dig att tveka?
– Nej verkligen inte. Jag ska fylla badhuset med aktiviteter. Jag har förtroende för att bara de lämnar ett badhus med fyra väggar och fantastiska bassänger så kommer jag att få verksamheten att blomstra, säger Patricia Wallén.