Frågan är vad man kan göra för 40,1 miljoner kronor varav nio miljoner är avsatta för fritidsgårdar, föreningsbidrag och mötesplatser? Det är så budgeten ser ut för nya kultur- och fritidsnämnden i år. Tillskottet på 1,1 miljoner kronor går till stor del åt att justera löner och priser.
Ställer man frågan till Lars Larsson är svaret att det går att göra ganska mycket. Han vill stärka den kulturella identiteten i kommunen, få fram det lokala uttrycket.
– Vi måste få ordning på att göra Strängnäs kommun mer spännande. Om en ung företagare flyttar hit vill han eller hon kunna berätta om spännande saker, något som man adderar till sin livskvalité, säger Lars Larsson.
Han har flera idéer för att stärka det kulturella utbudet. Till exempel ser han en ny ung musikförening som något attraktivt. Han pratar om minutteater som kan uppföras på torget, på tre eller tio minuter, som kan engagera i stor sett vilken sammanslutning som helst.
– På så sätt kan man skapa en debatt, vilket öppnar sinnena och vi kan gemensamt diskutera våra gemensamma utmaningar.
Visholmsfesten, som arrangerades i somras och som kommunalrådet Jacob Högfeldt (M) inte spådde någon framtid för, kan nog bli av igen, menar Lars Larsson. Han är redan i gång med arbetet, men utifrån andra förutsättningar.
– Vi letar sponsorer och jag ska träffa en sponsorgrupp i morgon (läs i dag, red:s anmärkning). Men det är inte helt lätt att plocka in sponsorer i kommunal verksamhet, så för de bitarna ska vi träffa Skatteverket.
En klassisk musikfestival som byggs upp likt ett crescendo med inledande solister och avslutande orkestrar ser han också framför sig. Strängnäs kommuns krönikespel om Gustav Vasa borde även kunna återuppstå.
– Återigen handlar det om identitet. I min värld är det fullständigt obegripligt att man inte håller igång, jag kommer definitivt att jobba hårt för det.
I kultur- och fritidsnämnden råder trevligt samförstånd över partigränserna, menar Lars Larsson. Man är rörande överens om att nämndens del av kommunens totala budget borde höjas från 1,8 procent till två procent.
– Det borde vi har råd med, i Eskilstuna har man 2,2 procent av budgeten, säger Lars Larsson om det långsiktiga målet.
Han vill också lyfta kommundelarnas särarter, därför kommer kultur- och fritidsnämndens möten att spridas över hela kommunen.
– Vi kör metodiskt mellan de olika delarna, kommunen har så många olika ansikten.