– För mig är det här ett styrkebesked för svensk industri och också långsiktigt bra för Sverige, säger Mikael Damberg.
Många företag har flyttat verksamhet från Sverige – ser vi ett trendbrott nu?
– Vi börjar se ett trendbrott. Vi ser allt fler företag som flyttar hem produktion till Sverige och det är ett nytt fenomen. Förra året var faktiskt första året de stora teknikföretagen i Sverige ökade de anställda i Sverige samtidigt som de minskade sina anställda i Kina, säger Mikael Damberg.
– Jag tror att vi bara har sett början på den här utvecklingen för det visade sig att de här utflyttningarna inte var så billiga. Det kostade mer än det smakade och det finns ett väldigt starkt samband mellan forskning och utveckling och produktion och där är Sverige väldigt duktiga.
Det var på torsdagen som Volvo CE meddelade att företaget kommer att flytta sitt globala huvudkontor från Bryssel till Göteborg. Martin Weissburg, vd för Volvo CE, menar att flytten ger företaget möjlighet att vara fysiskt närmare andra affärsområden inom Volvokoncernen.
I Sverige arbetar cirka 4 000 personer inom Volvo CE, varav cirka hälften i Eskilstuna.
Mikael Damberg menar att Volvo CE visar vägen för andra företag.
– Det är inte så vanligt att just huvudkontor på det här sättet flyttar tillbaka. Vi har sett flera exempel på produktion som flyttar tillbaka. Jag tror att det här långsiktigt är bra för Volvogruppen i Sverige.
Regeringen arbetar med en industristrategi som heter Smart industri som bland annat handlar om digitalisering, kunskapsförsörjning, forskningspolitik och hållbarhet. Regeringen arbetar även med att locka investeringar till Sverige.
I höstas bjöd Mikael Damberg in ett tiotal företag som flyttat tillbaka verksamhet till Sverige, däribland Stiga i Eskilstuna som 2012 beslutade att flytta tillbaka sin pulkatillverkning från Kina till Eskilstuna.
– Jag trodde själv inte riktigt att just pulkatillverkning skulle vara det som skulle stå överst på möjligheten för att flytta hem produktion. Det är ju i grunden en plastproduktion som jag trodde kanske skulle vara billigare på annat sätt. Men Stiga räknade på det och kom fram till att det var bättre att ha den här produktionen i Sverige med den egna försäljningsprocessen och kunna vara snabb att ställa om när det är rätt väder, säger Mikael Damberg.
– Det är otroligt spännande. Jag tror att Stiga kan vara en dörröppnare för många andra företag som kan förstå att det kan vara effektivt och bättre att flytta hem produktion till Sverige.