TvÄ Är har snart gÄtt sedan den lokala krisgruppen bildades pÄ Outokumpu i TorshÀlla.
â Det lĂ€ngsta vi har haft igĂ„ng krisgruppen tidigare har varit nĂ„gra dagar nĂ€r det hĂ€nt nĂ„gonting. Nu har det nĂ€stan gĂ„tt tvĂ„ Ă„r och fortfarande har vi möten varenda dag. Det var ingen som kunde tro det nĂ€r vi startade, sĂ€ger Petri Kuusinen, sĂ€kerhetschef pĂ„ Outokumpu.
DÄ var pandemin i sin linda. Men pÄ Outokumpu kunde man snabbt se vilka konsekvenserna av det som dÄ kallades det nya coronaviruset kunde bli.
â Vi Ă€r en stor koncern som finns pĂ„ mĂ„nga stĂ€llen i vĂ€rlden och det var faktiskt sĂ„ att i början av pandemin sĂ„ hade vi en anlĂ€ggning i Italien som fick stĂ€nga, jag tror det var i februari 2020, och det gjorde att vi snabbt tog det hĂ€r pĂ„ fullaste allvar, sĂ€ger Jonas Nordlund, pressansvarig pĂ„ Outokumpu.
NÀstan innan smittspridningen ens hade tagit fart i Sverige satte Outokumpu in ÄtgÀrder. NÄgot som ledde till reaktioner.
â NĂ€r det startade var vi vĂ€ldigt snabba pĂ„ att införa olika Ă„tgĂ€rder. Alla förstod kanske inte dĂ„ vad vi höll pĂ„ med. NĂ€r vi började ta febern pĂ„ chaufförer som skulle in pĂ„ omrĂ„det sĂ„ blev det reaktioner. "Vad gör ni för nĂ„got?". "Varför ska man visa att man Ă€r frisk?". Det blev ganska mycket uppstĂ„ndelse kring den grejen. DĂ„ visste knappt folk vad corona var för nĂ„gonting, sĂ€ger Petri Kuusinen.
FrÄn centralt hÄll i Outokumpu sattes riktlinjer upp som sedan omsattes i praktiken lokalt. Och det har varit strÀnga ÄtgÀrder.
â Det var lite upprört i början kring alla restriktioner vi införde.
Man var tidigt ute med att all personal som vistades inomhus skulle bÀra munskydd.
â Munskydden var absolut en grej vi införde som var helt nytt. I Sverige var vi dĂ„ inte vana att se nĂ„gon med munskydd, sĂ€ger Petri Kuusinen.
Maxtak infördes för hur mÄnga som fÄr vistas i exempelvis i kontrollrummen. Duscha har personalen fÄtt göra i omgÄngar. Plastskydd har satts upp över tangentbord som anvÀnds av mÄnga. Gymmet stÀngdes ner ett bra tag, i dag Àr det öppet men omgivet av vÀldigt mycket regler. Det sattes ocksÄ upp automater för att sanera mobiltelefoner.
à tgÀrderna strÀckte sig faktiskt Ànda till personalens fruktkorgar.
â Vi tog exempelvis bort Ă€pplen och pĂ€ron frĂ„n fruktkorgen. Det finns de som inte tvĂ€ttar sitt Ă€pple innan de börjar Ă€ta. Sen om man skulle frĂ„ga smittskyddslĂ€karen om det hĂ€r med Ă€pplen skulle han kanske sĂ€ga att det Ă€r larvigt, sĂ€ger Petri Kuusinen och fortsĂ€tter:
â Vi vet inte om vissa Ă„tgĂ€rder vi infört har haft nĂ„gon som helst effekt, men vi har infört dem i alla fall.
En stor del av Outokumpus personal behöver nÀmligen vara pÄ plats för att kunna sköta sina arbeten. Och det finns personal med kompetens som verksamheten inte klarar sig utan.
â DĂ€r har vi en utmaning. Vi uppmanar sĂ„klart till distansarbete för de som kan. Men mĂ„nga hos oss har inte den möjligheten, man kan inte sköta verket hemifrĂ„n utan man mĂ„ste vara pĂ„ plats. Alla som har ett arbete som Ă€r möjligt att sköta hemifrĂ„n bör göra det, men merparten av vĂ„ra medarbetare jobbar i produktionen, sĂ€ger Jonas Nordlund.
För att minimera riskerna för smittspridning har man fÄtt jobba pÄ ett annat sÀtt.
â Personalen har fĂ„tt jobba i smĂ„ bubblor, som vi kallar det för. De mĂ€nniskor man normalt jobbade med, den bubblan, skulle hĂ„llas sĂ„ liten som möjligt, sĂ€ger Petri Kuusinen.
Genom att hellre ta i lite för mycket Ă€n lite för lite har Outokumpu klarat sig bra genom pandemin. Ăven om Petri Kuusinen gĂ€rna hade velat fĂ„ summera innan omikron slog till.
â Jag skulle ha velat fĂ„tt den frĂ„gan lĂ„ngt innan det drog igĂ„ng med omikron. Nu sista veckorna ser vi en uppgĂ„ng av fall Ă€ven hos oss, det speglar nog hur det ser ut i samhĂ€llet. Vi har fler fall nu Ă€n vi har haft under de senaste tvĂ„ Ă„ren.
Trots det har fabriken kunnat vara igÄng som den ska.
â Det Ă€r egentligen den stora risken som vi sĂ„g i början. FĂ„r vi klustersmitta i fel personalkategori sĂ„ spelar det ingen roll att vi Ă€r jĂ€ttemĂ„nga anstĂ€llda hĂ€r. Ăr det fel individer som blir sjuka mĂ„ste vi stanna fabriken.
Hur hade det sett ut om ni inte varit sÄ strikta?
â Personligen tror jag att vi hade haft högre smittspridning. Tack vare vĂ„rt arbete har vi ökat sĂ€kerheten för vĂ„ra medarbetare och inte behövt stĂ€nga fabriken, sĂ€ger Petri Kuusinen